项目范围管理(05060) - 题库学习平台

“项目高层的计划应确保项目整体上对各个方面工作的重视程度是平等的，需要综合考虑项目中的技术工作以及对人、管理体系、组织带来的挑战

发布时间: 2024-08-12 19:46 浏览量: 0
下列不属于项目范围管理把握的原则的是（）

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产品分解结构是项目范围管理的主要工具之一，产品分解结构的英文缩写是（）

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“把某个项目的工作单元与个人或团队联系起来，使他们一对一地单点负责每个项目工作单元”体现了项目范围管理的（）原则。

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“项目范围管理的各项工作应尽量清晰、简单，复杂的管理流程会使项目团队成员无所适从，从而降低工作效率”，这体现了项目范围管理的（

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简述项目范围管理的基本原则。

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以下不属于项目选择决策的主要内容的是（）

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项目选择决策的主要内容有:（）、项目构思、项目选择等

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项目范围管理的首要任务是（）

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项目选择决策的主要内容不包括（）

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以下关于项目选择决策的说法，错误的是（）

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经过项目选择决策后，确定了项目，接下来的工作是（）

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（）就是根据项目目标、项目章程等要求，规划项目范围管理，编制项目范围管理计划，确定项目范围，并编写项目范围说明书。

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（）是指根据项目范围管理规划和项目范围说明书，全面识别项目可交付成果和项目的工作范围，将项目范围说明书中描述的项目主要可交付成

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对由于项目利益相关者的主观要求所造成的项目范围变更所做的度量、评估和处理等各种控制工作称为（）

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（）是指项目利益相关者对已完成的项目的整体范围或项目阶段范围和相应的可交付成果进行正式验收的过程。

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（）是指项目利益相关者确认和接受了项目范围，在项目实施过程中，对由于项目实施偏差所造成的项目范围变更或由于项目利益相关者的主观

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为了给项目的顺利实施创造一个良好的内外部环境，在项目启动阶段就要为项目做好各种准备，其中不包括以下哪一项（）

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以下哪一项不属于项目启动的工作（）

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以下不属于项目选择决策主要内容的是（）

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