班组长培训题库 - 题库学习平台

102. 沟通在管理中有助于改进个人以及群众作出的决策。

发布时间: 2024-01-19 17:34 浏览量: 1
101. 班组长只要能勤勤恳恳、踏踏实实工作就行了。

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100. 班组长是一个主动管理者而非被动等待者。

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99. 沟通在管理中能润滑组织运营体系，提高执行效能。

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98. 执行力是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。

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97. 班组长只要认真执行上级下达的命令就行了。

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96. 班组长只要生产技术过硬，不需要和职工多说话，

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95. 沟通就是人和人之间的信息交流。

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94. 班组长的使命只需要提高产品质量降低成本。

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93. 班组长是各项运输生产指标达成最直接的责任人。

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92. 管理者是区别班组长和普通工人的最大不同。

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91. 铁路班组的特点：规模小而结构简单，工作细而具体，管理实任务重，工作环境相对艰苦。

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90. PDCA循环包括“五个阶段，八个步骤”。

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89. QC活动中制定巩固措施要求具体可行，实际操作性强，不能抽象空洞。

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88. QC活动制定的目标可以是历史上曾经达到过的最好水平。

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87. QC活动中进行现状调查时，要收集离QC小组活动开始最近时间的数据，真实反映现状。

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86. QC小组成立后，首先要选择课题。

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85. QC小组技术骨干是QC小组的核心人物，应热心于QC活动、业务知识丰富，并经必要的QC活动知识与技能培训。

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84. 同一专题报告中，可以反映几件各不相干的事项和问题。

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83. 一般情况下，可以越级报告。

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