PMP第11章_项目风险管理 - 题库学习平台

项目团队正在使用战略分析框架PESTLE(政治、经济、社会、技术、法律、环境）来识别整体项目风险的来源，这是以下哪个工具技术的应

发布时间: 2024-01-20 19:18 浏览量: 0
风险报告在以下哪个管理过程第一次被创建？（)

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对某一风险进行分析，发现它位于概率和影响矩阵的低风险区域内，下一步应该做什么？()

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进行蒙特卡洛模拟得到了项目成本的S曲线图。其中会显示（）。

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关于风险转移，下列说法正确的是（)。

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在建立定量风险分析模型时，如果某个风险的发生与任何计划活动都没有关系，在模型中应该如何表示？（）

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风险识别活动需要哪些人参加？（

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要考察组织优势能抵消威胁的程度,哪种分析技术？（）

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可以为应对风险制订弹回计划，以便（）。

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影响项目进度的风险因素众多，项目经理想知道每个因素对进度影响的大小，以便重点管理其中对项目进度影响最大的因素，他应该使用以下哪种

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发起人明确表明，当项目成本超支5%时必须采取相应措施，如果成本超支15%就会终止该项目。以下哪个说法是正确的？（）

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如果某个风险可以有多种应对方案，而且需要综合考虑每种方案的多种特征，以下哪个工具最能帮助项目经理进行优先级排序并确定首选方案？（

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经过概率和影响评估，那些目前发生概率比较低、影响比较小的风险应该如何处理？（）

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哪个是识别风险过程得到的风险登记册的内容？（）

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哪个风险应对策略，可同时用于威胁应对、机会应对和整体项目风险应对？（）

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可供査询的概率和影响矩阵，一般是由谁来设定的？（）

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你决定找到优势互补的另一个合作伙伴，组成联合体参与项目工作，这种积极应对风险的策略是（）。

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项目发生了一个风险，项目经理动用了应急储备，这种风险可能是以下哪种风险?

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有关风险，下列说法错误的是（）。

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项目经理刚刚完成了一个项目，正在实施的新项目与上一个项目非常相似，他可以使用哪个技术来较快识别项目的具体风险？（}

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