PMP第12章 采购管理（B套）

• 控制采购过程中，可以使用数据分析工具，包括如下各项，除了：
  发布时间: 2024-01-20 20:32 浏览量: 2
• 关于独立成本估算，如下说法都是正确的除了：
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• 采购工作说明书包括如下各项，除了：
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• 在确定选择方法前，有必要审查项目竞争性需求的优先级。由于竞争性选择方法可能要求卖方在事前投入大量的时间和资源，因此，应该在采购文
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• 以下哪项不是控制采购的工具？
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• 关于采购管理的各个过程，如下说法错误的是：
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• 关于采购管理，如下说法错误的是：
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• 一家公司希望制造一种装置，改进其销量最高产品的性能，项目经理审查可能生产该装置的供应商。项目经理执行的是哪一个过程？
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• 供应商提出一项项目团队反对的变更，若解决纠份，项目经理应该怎么做？
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• 供应商交付了项目的外包模块，要求项目经理签署正式的验收文件，检查之后，项目经理发现模块存在一个缺陷，但是供应商拒绝承认缺陷，争辩
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• 一个项目取决于供应商的可交付成果，但是，该供应商无法按时交付产品，客户现在希望更换项目经理，若要补偿延误交付情况，项目经理事先应
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• 一个由金融机构提供资金的项目，收到四家投标方的技术和财务报价，评估基于质量和成本，其中80%权重放在技术质量方面，20%放在成本
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• 在项目状态会上，供应商报告他们将会延迟软件发布期限，而发布软件是项目继续推进的一个必要条件，项目经理首先应该做什么？
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• 提交标书或建议书之前，一家公司与所有潜在卖方开会，公司希望确保所有潜在卖方对采购流程有一个明确的共识，该公司正处于下列哪一项采购
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• 在为一个复杂项目选择供应商期间，项目经理希望确保潜在供应商能明确了解需求，项目经理从资格预审名单中确定了三名潜在供应商，项目经理
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• 分包商的费用是每小时100美元，并补偿所有直接成本，另外，交付完工工作时，分包商还将获得100000美元的费用，这属于哪一种合同
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• 公司X的分包商，按照工料合同工作，发送经过项目经理批准的每月活动报告，然后分包商直接向会计部门发送发票，项目审计员发现发票上有一
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• 项目经理希望考虑是内部开发项目还是将工作外包给第三方承包商，项目经理接下来应执行下列哪一项？
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• 一个安装水处理设备的项目使用先进技术，项目团队制定带惩罚性条款的详细工作说明书，应该使用下列哪一个合同类型？
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• 项目经理正在管理价值300万美元、涉及两个供应商的项目，项目经理为每名供应商创建了一份工作说明书（SOW），下列哪一项需要SOW
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