PMP每日一练（第二周） - 题库学习平台

项目经理在一个弱矩阵式组织中工作。职能经理将项目经理的配偶分配到项目经理所管理的项目中工作。职能经理坚持说项目经理的配偶是唯一可

发布时间: 2024-01-20 20:37 浏览量: 0
项目经理目前正在从事一个关键的高收益项目。他们发现客户正在开展一些非法业务，且项目可能会间接受到影响，这些事实己经通知高层管理，

发布时间: 2024-01-20 20:37 浏览量: 0
项目发起人的最佳角色为：

发布时间: 2024-01-20 20:37 浏览量: 0
某人被邀请到另一个国家参加项目谈判。谈判在上午9点开始。让他惊讶的是，在谈判开始后的10多分钟时间里，当地的谈判者总是与他谈论天

发布时间: 2024-01-20 20:37 浏览量: 1
某公司的项目管理办公室（PMO)负责协调不同国家的项目。有些项目在财务上不成功.PMO给组织带来的其中一个好处是什么？

发布时间: 2024-01-20 20:37 浏览量: 1
针对一个即将启动的生产线改造项目，公司制造部门要求以提高15%的产量作为项目目标，财务部门要求项目的总成本不能超过300万美元，

发布时间: 2024-01-20 20:37 浏览量: 0
为纪念地质工作者对国家核工业发展所做出的重要贡献，你作为项目经理正在为政府建造一个永久性的开拓者纪念碑。在这种情况下，你认为临时

发布时间: 2024-01-20 20:37 浏览量: 0
你的管理层把所有订单都看作“项目”项目经理需每日更新订单情况，以便随时解决问题确保客户在完工后30天内接受产品。每个订单收入在1

发布时间: 2024-01-20 20:37 浏览量: 0
某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他

发布时间: 2024-01-20 20:37 浏览量: 0
项目团队成员向项目经理汇报工作。项目收尾之后，项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构？

发布时间: 2024-01-20 20:37 浏览量: 0

上一页 1 2 下一页