PMP第3章_项目经理的角色 - 题库学习平台

一名新的团队成员在会前做了充分的准备，但在今天的会议上仍然表现不佳。他不知道到底哪里出了问题。作为项目经理，你应该（）。

发布时间: 2023-11-22 11:35 浏览量: 0
通常优秀的项目经理应该花大量时间用于沟通，这个比例可以达到（}。

发布时间: 2023-11-22 11:35 浏览量: 0
作为领导者，项目经理可以按以下方式管理冲突，除了（）。

发布时间: 2023-11-22 11:35 浏览量: 0
在敏捷项目上，项目经理的角色应该是（）。

发布时间: 2023-11-22 11:35 浏览量: 0
项目经理处于弱矩阵中，他应该更注重使用以下哪些权力？（）

发布时间: 2023-11-22 11:35 浏览量: 0
为督促收集组织过程资产，团队的资深专家带头提交了一份个人总结给项目经理，

发布时间: 2023-11-22 11:35 浏览量: 0
某位团队成员在招标时出现重大失误，项目经理直接将他开除。项目经理使用了( )。

发布时间: 2023-11-22 11:35 浏览量: 0
项目经理决定拿出5万元，奖励团队成员的创新行为。项目经理使用了（）。

发布时间: 2023-11-22 11:34 浏览量: 0
项目经理要求你今天必须完成所有报表，否则就不批准你的休假申请。项目经理在使用什么权力？（）

发布时间: 2023-11-22 11:34 浏览量: 1
某团队专家声明，明天他绝对不会和弄虚作假的人一起上台领奖。他在行使哪个权力？（)

发布时间: 2023-11-22 11:34 浏览量: 0
项目经理向客户说明某个变更可能带来的严重影响，客户最后取消了变更。项目经理使用了（）。

发布时间: 2023-11-22 11:34 浏览量: 0
项目经理与项目团队的关系是（）。

发布时间: 2023-11-22 11:34 浏览量: 1
项目经理同时担任领导者和管理者这两个角色，其共同点是（）。

发布时间: 2023-11-22 11:34 浏览量: 0
如果项目经理发现项目目标与既定的组织战略存在冲突，首先应当怎么做？（）

发布时间: 2023-11-22 11:34 浏览量: 0
你经常陪伴公司高层打高尔夫球，赢得了他们的充分信任，并趁机说服公司外派你的两名团队成员出国深造。作为项目经理，你充分使用了哪种

发布时间: 2023-11-22 11:34 浏览量: 0
为了解决项目执行中遇到的技术难题，项目经理聘请了一位技术牛人为团队提供一个月的咨询服务。团队成员对这位技术牛人言听计从，这是因为

发布时间: 2023-11-22 11:34 浏览量: 0
在一个群体聚会现场，发生了较严重的骚乱。路易斯先生及时站出来号召大家保持冷静，跟他朝安全地带撤离。这是哪种权力的应用？（）

发布时间: 2023-11-22 11:34 浏览量: 0
关于权力，以下说法正确的是（）。

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管理是（）。

发布时间: 2023-11-22 11:34 浏览量: 1
由于项目经理已经率先取得了专业资格证，团队成员都以他为榜样，努力学习考取证书。这是哪种权力的体现？（）

发布时间: 2023-11-22 11:33 浏览量: 0

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