文秘考试单选题 - 题库学习平台

严格落实（）数质量风险管控，以管理体系建设和LIMS系统应用为抓手，运用大数据归纳主流供应商质量特征图谱，智能化判断和追溯油源，

发布时间: 2023-12-01 12:13 浏览量: 0
落实集团公司“九个大抓严抓”管理要求，聚焦成品油管道、加油站现场施工监管、承包商、承运商、加气站、非油食品等重点领域，强化制度执

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顺应国家安全环保监管新要求，继续开展“我为（）做诊断”活动。

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坚持（）、兼顾公平原则，探索实行零基预算管理模式。

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继续挖掘和释放零售经营管理模式改革红利，做实做优加油站（）管理。

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2018年销售企业年度经营管理工作报告中指出，认真研究新兴业务管理体制和运行机制，优先推进“（）”改革，调动干部员工的积极性、主

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2018年销售企业年度经营管理工作报告中指出，深化改革，增强体制机制的（）适应性。

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2018年销售企业年度经营管理工作报告提出，优化油品储运网络设施建设，大力推进（）改造。

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跟进“一带一路”、乡村振兴、中西部开发等国家发展战略，科学规划具有资源优势和市场潜力的区域，加快“经略南疆”、县域和重点乡镇加油

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推进注资保险公司，发挥双方优势，抢占（）市场，增强服务客户能力。

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加快构建卓玛泉、长白天泉水卡销售和配送体系，全力开拓（）销售渠道，推动易捷品牌水进入行业销量前列。

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2018年销售企业年度经营管理工作报告提出，用好环保公司体制优势，优化尾气处理液（），以及燃油宝（）新品开发，保持市场领先地位。

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2018年销售企业年度经营管理工作报告提出，不断引进和扩大地方名特优商品，立足“（）”品质承诺，彰显“（）”的信誉度，力争形成更

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2018年销售企业年度经营管理工作报告提出，通过开展油非互促，迅速提升“人无我有”的独特品牌影响力，带动做大（）商品销售。

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2018年销售企业年度经营管理工作报告提出，持续强化易捷品牌推广，扩大（）商品销售规模。

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大力开拓天然气市场，重点攻关“煤改气、油改气”终端客户，灵活采用建设和供应方式，坚决保障气源供应，大力开拓“（）”业务。

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香港公司发挥地缘优势，继续深耕本港市场，稳健开拓海外市场，用好期纸货贸易理念和规则，做强做优（）经营。

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聚焦省市内部物流挖潜，强化（）物流优化，以物流配送和库存管理为抓手，积极探索物流降费新举措，进一步降低物流成本。

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强化外采油（）质量风险管理，加大供应商及相关企业约谈力度，确保油品质量零缺陷。

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以“（）”为龙头，打造宣传矩阵，加强形势任务教育，为销售企业破局突围凝聚思想动力。

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