某公司是一家以“休闲、品味”为经营导向的综合性民营企业集团，下属7家分公司，公司本着以人为本的理念，运用现代化的管理方法，使公司正快速的发展。但是随着公司规模的不断扩大，相应的绩效考核成为人力资源部门压力最大的一项工作。一方面提职晋升的申请越来越多，一般晋级申请都预先得到申请者上级的“首肯”，因此会议上人力资源部只能作为旁听者或各方利益冲突的平衡者；另一方面，相当一部分员工把不能兑现的绩效薪酬的责任归咎于人力资源部。员工的离职率提高，并且直接影响到人力资源的其他工作。要想解决案例中的问题可以考虑进行试点的改革，真正改变企业目前的绩效管理现状，下面对于试点的选择，说法正确的是（）。
A、试点单位的结构应该具有独特性
B、高层领导不应该对于试点的工作予以支持
C、试点单位的规模一定要大
D、试点单位应该有与其他单位与众不同的地方
【正确答案】：D
【题目解析】：选项A“试点单位的结构应该具有独特性”是错误的，试点单位应该具有典型性。选项B“高层领导不应该对于试点的工作予以支持”是错误的，如果没有高层管理者的支持，就很可能在实验尚未得到结论之前就半途而废了。选项C“试点单位的规模一定要大”是错误的，规模不能过大也不能过小。