王强是某企业的人力资源的主管,在刚刚进行完的会议上,他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,王强认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。通过绩效沟通,企业期望达到目的有()。
A、让员工了解绩效的流程
B、绩效反馈
C、绩效考核的意义
D、聆听员工对绩效管理的期望及呼声,使绩效管理达到预期的目的
【正确答案】:D
【题目解析】:通过绩效沟通,企业要让员工了解绩效考核制度的内容,制定目标的方法,衡量标准,努力与奖酬的关系,工作业绩,工作中存在的问题及改进的方法。同时,更要聆听员工对绩效管理的期望及呼声,使绩效管理达到预期的目的。