项目采购管理的采购与一般概念上的商品购买含义不同。它指以不同方式从项目组织外部获得货物、工程和服务的整个采购过程，它的标的包括：

相关题目

• 工程采购中，管理者会选定合格的承包商承担项目工程施工任务。如改扩建西直门立交桥、小浪底的土建工程等，与之相关的服务，如人员培训、
• 由于有些项目技术和环境的复杂性，索赔是不可能完全避免的。在现代工程中索赔额通常都很大，一般都有( )的合同价。
• 风险的对策中，损失控制主要包括预防损失以及（）。
• 对于项目来说，风险是客观存在的，但并非不可防范，关键是人们（）。
• 风险回避是一种风险防范措施，但也是一种（）。