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薪酬管理(重庆)(06091-cq)
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职位评价的流程是①设立评价委员会②展开评价活动③确定职位评价方法④选择并确定标准职位⑤评价反馈与调整
分类: 薪酬管理(重庆)(06091-cq)
发布时间: 2024-09-06 19:30
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职位评价的流程是
①设立评价委员会
②展开评价活动
③确定职位评价方法
④选择并确定标准职位
⑤评价反馈与调整
A、①③②④⑤
B、①④③②⑤
C、①④②⑤③
D、①④②③⑤
【正确答案】:B
【题目解析】:职位评价分为5个相互关联的操作步骤。1.设立职位评价委员会;2.选择并确定标准职位(或评价对象);3.确定职位评价方法;4.展开评价活动;5 .评价反馈与调整。P105-P107
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