“最好的项目经理懂得找到人才来做好计划中的工作，而且又能克制自己在过程中不要横加干涉，使所有的人都有机会负起领导的责任”体现了项目经理领导力要素中的（ ）
授权能力
有效沟通能力
人才培养能力
激励能力
授权能力：最好的项目经理懂得找到人才来做好计划中的工作，而且又能克制自己在过程中不要横加干涉，使所有的人都有机会负起领导的责任。项目经理对员工的权力主要来源于两个方面：职位权力和个人权力。职位权力是组织结构所赋予的，而个人权力是自身努力获得并且是不断发展的。