传统的项目管理多以( )为指导。
软技术
软技能
硬技术
硬技能
传统的项目管理多以硬技术为指导,20世纪90年代以后,出现了以软技术为向导的一些研究和管理实践,重点关注项目管理团队、项目组织机构、人力资源管理、项目冲突管理、项目沟通管理、项目风险管理等复杂性因素。