项目管理规划大纲的部分编制工作程序包括：①规定项目管理措施；②分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；③确定项目管理目标；④编制

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• 业主方项目管理的目标不包括（　）。
• 按项目不同参与方工作性质和组织特征划分，分包方的项目管理属于（　）的内容。
• 项目目标控制工作中，最重要的措施是（　）。
• 下列工程项目策划工作中，属于项目实施阶段管理策划的是（　）。
• 下列不属于工作流程组织内容的是（　）。