<p>该工程合同工期为20个月。承包人报送并已获得监理工程师审核批准的X络进度计划如图2.1所示。开工前，因承包人工作班组调整，
该工程合同工期为20个月。承包人报送并已获得监理工程师审核批准的X络进度计划如图2.1所示。开工前，因承包人工作班组调整，工作A和工作E需由同一工作班组分别施工，承包人应如何合理调整该施工网络进度计划（绘制调整后的网络进度计划图）?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求？关键工作有哪些？（功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数）
答案见解析。
该工程合同工期为20个月。承包人报送并已获得监理工程师审核批准的X络进度计划如图2.1所示。开工前，因承包人工作班组调整，工作A和工作E需由同一工作班组分别施工，承包人应如何合理调整该施工网络进度计划（绘制调整后的网络进度计划图）?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求？关键工作有哪些？（功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数）
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