事件3中,从经济性角度考虑,总承包单位应压缩多少天的工期?应压缩哪几项工作?可以获得的收益是多少元?

分类: 工程造价案例分析(土建/安装) 发布时间: 2023-11-02 22:10 浏览量: 2

事件3中,从经济性角度考虑,总承包单位应压缩多少天的工期?应压缩哪几项工作?可以获得的收益是多少元?

解题思路:关键线路为AZGI、AFI、AZGJ、AFJ

同时压缩F和G工作各10天,费用增加(2000×10+5000×10)/10000=7万元,工期=220-10=210天

(1)从经济的角度,总承包商应压缩10天工期。

(2)可压缩的工作为Z、G各10天。

(3)可获得的收益为:1×10-7=3万元