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(四) 某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。 项目实施过程中，发生如下事件： 事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。 事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。 事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。 问题：

(1)应要求承包商： 1)将E工作持续时间缩短1周。 理由：因B工作拖期后，E成为关键工作，且赶工费率最低。 2)将L工作持续时间缩短1周。 理由：因其为关键工作，且赶工费率最低。 (2)增加的最少赶工费用为：3+4=7（万元）。