<p>某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示(时间单位:月)，各项工作均匀速施工。 <img
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示(时间单位:月)，各项工作均匀速施工。
图3-1施工进度计划(单位：月)
为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1风险对项目产生的影响
图3-1中，B、C、H工作需要由一个专业施工队按顺序施工，在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？关键线路包括哪些工作？
(1)按照B、C、H顺序安排比较合理。因为B、C、H工作需要由一个专业施工队按顺序施工，所以这三项工作必须是串行搭接关系。 (2)按照B、C、H顺序安排，总工期没有变化。 (3)该专业施工队最少的工作间断时间为5个月。 (4)关键路径包括A、E、G、H、L工作。