项目人力资源管理有哪些特性？
【正确答案】：（1）团队性
项目是以一种团队合作的形式完成的，是由项目团队的全体成员同心协力、协调一致、共同合作完成的。项目工作的绩效在很大程度上取决于项目团队所具有的团队精神和项目团队合作的好坏以及项目团队的工作与管理模式。
（2）临时性
项目工作是一次性的，项目团队完成项目以后就会解散，因此项目团队都具有临时性的特性。通常一个项目完成后，该项目的项目团队即告解散，项目团队成员会重新回到原来的工作岗位或者组成新的项目团队去从事新的项目。
（3）开放性
一个项目从决策、设计、实施到完成，项目任务是逐渐展开和结束的，所以项目团队的成员人数是逐渐增加和逐渐减少的。项目团队成员既不是同一天到齐后一起开始工作的，也不是同时完成任务而一起退出项目团队的，所以项目团队具有开放性的特性。
（4）目的性
项目团队是专门为完成项目任务和实现项目目标而工作的。虽然项目团队具有临时性，但一旦项目团队成立就是专门为实现特定目标而服务的，它就是为完成特定项目而建立和开展工作的，所以它有很强的目的性。