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简述制订绩效计划的步骤
分类: 绩效管理(广东)(05963-gd)
发布时间: 2024-11-05 17:03
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简述制订绩效计划的步骤
【正确答案】:1、绩效计划的准备。主要是收集准备组织、部门和个人相关信息,并确保员工能有效理解相关信息。2、绩效计划的制订。绩效计划制订过程是一个持续沟通的过程,其主要任务是制定出内容完整、各层次相互协同的绩效计划体系,最终为实现组织战略目标服务。3、效协议的签订。绩效协议是绩效计划的最终表现形式,是指关于工作目标和标准的契约P58-59
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