一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看，该客户不断要求修改项目的可交付成果，这会增加无法满zu项目期限的风险。为避免这个风险，项目经理应该怎么做？
A.执行风险分析并将结果发送给客户.强调无法满zu项目期限的原因
B.规定一份变更管理计划.要求联合批准变更，并将其提交给项目发起人批准
C.使用关键路径法制定进度计划.并将其提交给客户，证明没有变更的浮动时间
D.通知客户项目期间不接受任何变更.除非进行合同评审。
正确答案是B