在项目测试阶段，职能经理抵制对公司战略上有重要意义的一项实施。该风险及其应对措施已被记录，并在之前的风险讨论会上讨论过。在这个风险触发后，项目经理首先应该怎么做？
A.接洽抵制变化的职能经理.明确该变化的好处，并获得他们的批准。
B.让职能经理有时间去意识到使用新系统的好处。
C.上报给项目发起人要求干预
D.使用项目经理的职权.实施这项变化。
正确答案是D