一位项目经理负责一个小型的建筑项目。项目的预算是130000,工期是6个星期。截至到目前,项目的实际成本是90000,而项目的预

分类: PMP1000题 发布时间: 2023-12-01 12:13 浏览量: 1

一位项目经理负责一个小型的建筑项目。项目的预算是130000,工期是6个星期。截至到目前,项目的实际成本是90000,而项目的预期预算为60000。同时,项目的进度也落后,因为原先的估算并不准确。那么,谁应该负责解决当前的问题呢?

A.项目经理。

B.高层经理。

C.发起人。

D.PMO。

正确答案是A