项目对管理来说十分具有挑战性。由于要按时完成项目的压力，每个人都很紧张。不幸的是，紧张已经提升到了一定的点，团队会议变成了大吼大叫的比赛，会议中几乎没有完成什么工作。一名团队成员希望退出以后的团队会议，因为那些争吵令他很困扰。同时，发起人对参加以后的团队会议表示很感兴趣，以便更好的了解项目的执行情况和以往工作中碰到的问题。并且，客户已经开始讨论增加项目的范围。在这种情况下，项目经理最好应该：
A.询问发起人是否可以把必要的信息写到报告中.而非让她参加会议
B.告知那位要求不参加会议的成员.这种会议沟通的价值
C.制定一些新的会议规则.并且将他们引入到团队之中
D.进行一次全员参加的团队建设活动
正确答案是C