首页
>
PMP1000题
> 题目详情
为了确定最长的工期路径,项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件.项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法?
分类: PMP1000题
发布时间: 2023-12-01 12:13
浏览量: 1
为了确定最长的工期路径,项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件.项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法?
A.关键链法
B.关键路径法
C.关键评审技术
D.图形路径法
正确答案是A
← 返回分类
返回首页 →
相关题目
项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中,发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本
项目经理的变更请求获得变更委员会的批准,并且会影响到项目进度。实施变更的下一步是什么?
项目经理管理一个产品开发项目。产品通过测试,且最终版本将向客户发布。项目发布之前客户发现在最终发布版本中必须修复一个关键问题。客
项目章程包括下列哪一项?
项目以外的个人破坏主要的可交付成果.若要预防这个问题,项目经理可以更好地制定下列哪一份文件?
↑