（）和（）须专职配置，其他人员配置和业主项目部管理的项目数量标准由各分子公司根据实际情况确定。

相关题目

• 项目建设单位（业主项目部）要充分掌控变更发生数量，严格控制变更费用支出，及时确认工程量以及变更量；重大变更需由业主委托施工单位审
• 建设单位财务部门负责总结算报告编制并上报备案。
• 原则上初步设计概算不超可行性研究估算，施工图预算不超初步设计概算，工程结算不超施工图预算。
• 采购方式需采取邀请招标、不招标等形式选择勘察设计、监理、施工承包商的项目，应按照国家招标投标法及其实施条例和公司招标采购管理规定
• 公司基建工程可以由项目建设单位自行组织招标采购工作。