你是一个为期2年项目的项目经理，项目已经执行了1年。项目开始以来，团队成员不时发生变化，老的成员离开，新的成员进来。相应地，团队中的角色与职责分配也发生了不少变化。最近，几个团队成员对应该由哪些人来完成一个重要的工作包，发生了意见分歧。有一个成员坚持认为自己应该参与该工作包的执行工作，至少也应该提出一些意见。在查看项目计划时，你发现其中并没有明确规定由谁来负责和从事为数众多的进度活动。为了加强控制，你需要（）
A.重新编制资源管理计划
B.重新编制工作分解结构.对该工作包进行调整
C.召集团队成员编制责任分配矩阵
D.与负责该工作包的人商量.让这个团队成员参与进去
正确答案是C