客户已经接受了项目设计，但后来又要求进行范围变更，项目经理最好怎么处理这件事？（）
A.召开团队会议.讨论变更对成本和进度的影响
B.请客户推迟变更
C.如果非常重要就马上变更.不用理会进度和成本
D.评估对进度和成本的影响.并在实施前获得批准
正确答案是D