你是一名项目经理，在弱矩阵环境中负责一交叉职能（跨职能）的项目。没有团队成员向你汇报，你也不能奖励他们。项目很难，包括时间很紧，质量标准也很有挑战性。这时，下列哪种项目管理权力可能最为有效？
A.潜示权力
B.专家权力
C.惩罚权力
D.正式权力
正确答案是B