一个大型项目的项目经理分享绩效信息，并准备进度报告。下列哪一个方法能够让项目经理量化偏差？

相关题目

• 项目被项目章程的变更所困扰，确定这些变更是否必要是下述哪位的责任？（）
• 项目成员向你汇报，项目所在地区遭遇了百年未遇的大干旱。这是大家都未曾预料到的，作为项目经理，你应该指示团队成员实施（）。
• 如果项目团队的成员来自几个不同的国家，那么（）。
• 在风险分析过程中，你认为某些风险的发生可能性低且影响较小。对这些风险，最有效地处理办法是？（）
• 项目刚获准立项，项目发起人要求项目经理对整个项目的成本进行类比估算。公司一个季度前已经完成了一个类似的项目。为了更好地进行类比估