公司会议实行分级负责、分类管理。各单位会议实行年度计划管理，季度汇总分析，月度统筹安排。

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• "各级领导干部厉行节约反对浪费工作情况，列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉的重要内容并接受评议。"
• 公司信息系统建设应统筹规划，统一组织实施，防止重复建设和频繁升级。
• 优化办公家具、办公设备等资产的配置和使用，通过调剂方式盘活存量资产，节约购置资金。
• 对能源、水的使用实行分类定额和目标责任管理。
• 各单位要按照集中管控、分级管理的原则，对办公用房实行统一调配，统一权属登记。