( )是确定项目范围并编写项目说明书的过程
项目范围定义
项目范围管理规划
项目范围分解
项目范围控制
项目范围定义:强调细分,细分项目主要可交付成果,建立项目工作分解结构,形成项目范围管理文件。 项目范围管理规划:确定项目范围并编写项目说明书的过程。 项目范围分解:对项目范围定义后给出的项目工作范围进行进一步细化和分解。
项目范围控制:强调对项目范围变更所做的度量、评估和处理等各种控制工作。 故选B。