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在项目经理的影响力的来源中，有一种做法是通过设定里程碑，通过设定项目过程中的检查点不断检查项目的实施，同时不断对项目组进行鼓励，

分类: 项目人力资源与沟通管理(10427) 发布时间: 2024-08-13 00:32 浏览量: 1
在项目经理的影响力的来源中，有一种做法是通过设定里程碑，通过设定项目过程中的检查点不断检查项目的实施，同时不断对项目组进行鼓励，激发团队士气。这种影响力来源称为
A、资源
B、压力
C、个人素质
D、关系
【正确答案】：B
【题目解析】：在项目经理的影响力的来源中，有一种做法是通过设定里程碑，通过设定项目过程中的检查点不断检查项目的实施，同时不断对项目组进行鼓励，激发团队士气。这种影响力来源称为压力。
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