首页
>
项目人力资源与沟通管理(10427)
> 题目详情
王经理作为一个大型财务软件项目开发的负责人,在项目研发过程中,他发现项目组成员的知识结构和业务能力比当初想象得要差,为了保证项目
分类: 项目人力资源与沟通管理(10427)
发布时间: 2024-08-13 00:28
浏览量: 0
王经理作为一个大型财务软件项目开发的负责人,在项目研发过程中,他发现项目组成员的知识结构和业务能力比当初想象得要差,为了保证项目质量,同时又不至于使项目人员总数发生大的变更,此时,你建议王经理最好采用何种方法来解决目前的问题?
A、人员调整
B、人员转岗
C、人员招聘
D、人员培训
【正确答案】:D
← 返回分类
返回首页 →
相关题目
对整个项目的成功完成负全责,在整个项目中发挥着决定性作用的主体是
项目目标设定时通常采用SMART原则,其中S是指
对项目目标定性分析过程中所确定的各种目标,按照查量化的方法,确定每一目标的重要程度。这一过程称为
管理好项目的重要保石五是正确挑选适应项目特点的
人力资源计划的表达形式主要是
↑