(1)根据案例可以画出如下洁雅集团采购总部的组织架构图:(2)物资平衡内容主要是指资源与需要在数量、品种、规格上的平衡,以及各类物资之间的平衡衔接。其计算公式为:某种物资的采购量一该种物资本期的需要量+计划期末库存数量一计划期初库存量一企业内部可利用资源。(3)采购谈判的主要影响因素:①交易内容对双方的重要性;②各方对交易内容和交易条件的满足程度;③竞争状态;④对商业行情的了解程度;⑤企业信誉和实力;⑥对谈判时间因素的反应;⑦谈判的艺术和技巧。