项目人力资源与沟通管理(10427) - 题库学习平台

与一般人力资源管理相比，项目人力资源管理更强调灵活性和

发布时间: 2024-08-13 00:31 浏览量: 0
在定义项目需求时要警惕犯两种常见的错误，这两种错误是

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对规模较小、模块界限清晰、偏重于技术且要求环境比较稳定的项目最适宜采用

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主要职责在重要性和数量上相当的一组岗位的集合或统称，这是

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组织分解结构与工作分解结构相比，其区别在于

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下列有关人力资源变更管理的描述，正确的是

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项目实施过程中的信息收集程序包括四个过程，分别是_____、测量、分析、报告。

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美国心理学家赫茨伯格提出的双因素，指的是______和激励因素。

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项目培训需求分析的方法包括_____和工作任务分析法。

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团队学习的概念来源于______学习，可在个人、团队、组织三个层次上发生。

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马斯洛提出的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、______及成就需求。

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项目冲突的发展经历五个可辨认的阶段：潜在的冲突、知觉的冲突、感觉的冲突、显现的冲突及

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人们除了一般的社会需求外，还有一种想充分运用自己的能力、发挥自己潜力的欲望，即自我实现的需要。这是

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在项目经理的影响力的来源中，有一种做法是通过设定里程碑，通过设定项目过程中的检查点不断检查项目的实施，同时不断对项目组进行鼓励，

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一般来说，项目冲突有两种表现形式，一种是直接对抗的形式，另一种是

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在项目团队文化的作用中，有一种作用是指通过以人为中心的软性管理，强调尊重人、相信人、成就人，最大限度地开发人的潜能、激发团队成员

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“项目经理制定相当高的绩效标准，并以身作则，他希望把事情做得又快又好，对周围的其他人的要求也一样。”这种项目经理所采用的领导风格

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关键性指标的选择是项目目标设定的重要环节，一般情况下，指标数量最好是

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在评价项目经理的领导方式时，如果考虑进度、质量、成本这三大目标的达成度作为项目经理的评价标准，同时考虑各方的满意程度，那么下列说

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现代项目管理的目标涉及到的要素有

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