十项制度 - 题库学习平台

员工异地人员借用的，可按公司内部人力资源市场激励考核管理相关规定进行流动积分。

发布时间: 2024-01-19 12:46 浏览量: 3
上级人力资源管理部门通知借用单位，办理借用手续。

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人力资源管理部门审核临时借用申请，履行本单位决策程序后，报上级人力资源管理部门审批

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正式借调原则上一年集中办理不超过２次

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涉及子公司的劳务协作，可采取业务外包方式实施。

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劳务协作是指针对高端业务、技术岗位用工需求。

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协作期间，协作人员如需变更，应重新履行人员审批手续。

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各单位应根据劳务协作涉及业务的特点，建立健全激励机制，可采取核减输出单位工资总额计划等措施，激发开展劳务协作的积极性。

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劳务协作期间，协作人员党团组织关系可以不用转移。

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上级单位按照规定和任务完成情况进行成本核算，劳务协作双方按照协议约定完成费用结算。

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输入单位组织劳务协作人员到输出单位开展劳务协作工作。

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劳务协作双方单位签订劳务协作协议，原则上一人一签。

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上级人力资源管理部门会同财务部门，对劳务协作需求进行审批。

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公司人力资源部负责制定劳务协作管理制度。

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各单位原则上不得从系统外单位借用人。

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待岗人员待岗期满，考试考核不合格的可适当延长待岗期，但最多不超过2年。

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根据公司规章制度规定的条件、程序，办理停薪留职或长学人员，由所在单位通知其回本单位工作，在10日内未返回的，所在单位可与员工解

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待岗员工待岗学习培训考试合格重新上岗后，当年绩效等级仍为C级的，所在单位可与员工解除劳动合同。

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所在单位违章指挥、强令冒险作业危及员工人身安全的,员工可以与所在单位解除劳动合同.

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全员签订绩效合约的组织工作由绩效管理委员会负责。

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