在项目状态会议期间,两名项目经理讨论下一个里程碑的可交付成果功能。如果团队成员按计划交付,可交付成果将不符合期望。若要确保项目交

分类: PMP第5章 范围管理(A套) 发布时间: 2024-01-20 20:25 浏览量: 1

在项目状态会议期间,两名项目经理讨论下一个里程碑的可交付成果功能。如果团队成员按计划交付,可交付成果将不符合期望。若要确保项目交付所有业务关键功能,项目经理下一步应该怎么做?

A.审查需求跟踪矩阵

B.分析从属矩阵以解决差异

C.将其识别为风险并添加到风险日志

D.执行偏差分析

正确答案是A