首页
>
PMP第6章 进度管理(A套)
> 题目详情
预计项目的最早完成日期是3月1日,客户坚持让项目经理提供拥有99.9%信心度的准确最晚完成日期,如果计算的进度偏差为4天,项目集
分类: PMP第6章 进度管理(A套)
发布时间: 2024-01-20 20:26
浏览量: 1
预计项目的最早完成日期是3月1日,客户坚持让项目经理提供拥有99.9%信心度的准确最晚完成日期,如果计算的进度偏差为4天,项目集经理将承诺的最晚完成日期是哪天?
B
← 返回分类
返回首页 →
相关题目
根据该进度表,如果活动2在完成的时候延误了3天,会对项目的交付日期带来几天的影响?
为提高信任度和改善人际关系,一个虚拟团队的项目经理安排了一次非现场团队建设活动,然而,由于进度冲突,一个关键团队成员不能参加活动
由于外部顾问在没有收到公司内部专家的输入之前无法完成工作,项目超出预算成本,然而,这名内部专家被分配到其他项目上,为避免这种成本
项目经理被要求估算一项活动的持续时间,利用历史信息,项目经理了解到这项活动通常需要12天时间完成,项目经理的同事正管理一个类似项
↑