公司的一个高优先级项目由A经理做了一半,绩效不佳,高层决定让B经理接手,B经理调查了项目,发现此项目绩效不佳的根本原因在于相关方

分类: PMP第10章 沟通管理(B套) 发布时间: 2024-01-20 20:29 浏览量: 3

公司的一个高优先级项目由A经理做了一半,绩效不佳,高层决定让B经理接手,B经理调查了项目,发现此项目绩效不佳的根本原因在于相关方沟通状态极其混乱,因此他决定拟定一个沟通管理计划,为了拟定沟通管理计划,B经理首先应当进行的工作是什么?

A.沟通技巧分析

B.组织结构分析

C.沟通需求分析

D.信息技术可用性分析

正确答案是C