一个国际项目团队分布在四个国家,其中一个外包团队签订的是固定总价合同,不能满足项目时间线并交付承诺的质量,技术团队估算延迟12个

分类: PMP第12章 采购管理(A套) 发布时间: 2024-01-20 20:30 浏览量: 1

一个国际项目团队分布在四个国家,其中一个外包团队签订的是固定总价合同,不能满足项目时间线并交付承诺的质量,技术团队估算延迟12个星期,项目经理应该怎么做?

A.重新判断合同

B.启动项目变更请求

C.更新预测

D.更新项目管理计划

正确答案是B