绩效考核后，组织可以通过对员工（）的交叉分析，将员工划分成骨干员工、动机不足员工、能力不足员工、问题员工四种类型。

绩效考核后，组织可以通过对员工（）的交叉分析，将员工划分成骨干员工、动机不足员工、能力不足员工、问题员工四种类型。
A、年龄、性别
B、人际关系
C、工作经验
D、工作态度
E、工作能力
【正确答案】：DE
【题目解析】：通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将组织员工划分为四种类型：骨干员工、动机不足员工、能力不足员工、问题员工。

绩效考核后，组织可以通过对员工（ ）的交叉分析，将员工划分成骨干员工、动机不足员工、能力不足员工、问题员工四种类型。

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绩效考核后，组织可以通过对员工（）的交叉分析，将员工划分成骨干员工、动机不足员工、能力不足员工、问题员工四种类型。