简述企业人力资源供给预测的步骤。
企业人员供给预测的步骤如下： (1)对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。 (2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。 (3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。 (4)将上上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。 (5)分析影响外部人力资源供给的各种固素（主要是地域性因素和全国性因素），并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。 (6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。