绩效管理（江苏）(05963-js) - 题库学习平台

标杆管理

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标杆超越

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关键绩效指标（KPI)

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平衡计分卡

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目标管理法的优势：形成激励、有效管理、______、控制有效。

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关键绩效指标的原则包括：过程控制原则、可操作性原则和______。

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关键绩效指标体系的特征包括：系统性、可控与可管理性和______

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在设定绩效指标时，通常需要考虑两类指标：基本标准与______。

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关键绩效指标体系是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，具有如下特征：系统性、可控与可管理性、价值牵引和______。

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关键绩效指标的原则：目标导向原则、可操作性原则、______。

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平衡计分卡主要从财务、客户、______和学习与成长四个角度来关注企业绩效，

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______实现了财务指标与非财务指标的平衡，克服了财务指标的片面性。

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简述标杆管理法的设计步骤

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简述标杆管理的作用

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试述运用标杆管理法应注意的问题及要点

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简述目标管理法的原则。

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试述目标管理法的优势与劣势．

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简述绩效指标的设计原则。

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结合实际分析关键绩效指标法的设计流程及其运用与绩效评估时的注意事项。

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简述平衡计分卡BSC的核心内容

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