PMP1000题 - 题库学习平台

项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度有限制，没有zu够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？

发布时间: 2023-12-01 12:13 浏览量: 1
项目发起人要求项目团队更改信息技术资源，为了确定如何继续项目，项目经理应参考哪一份文件?

发布时间: 2023-12-01 12:13 浏览量: 3
一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上，很有可能延期，项目经理应该立即做什么？

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在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划

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某个施工项目进入第三周，承包商发现一段地下水管道没有包含在合同范围内，他们接到客户代表的口头指示，将水管改向绕出施工工地，承包商

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项目经理获得供应商回复，并选择了一名供应商提供项目的其中一个关键组成部分。项目经理完成的是下列哪一个过程？

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项目经理注意到可交付成果存在不一致性。应该使用什么工具来确保任务被继续执行？

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某项目经理目前负责一个项目，旨在推出一项新的网络服务。项目经理计划让支持团队执行此项目工作。支持团队由于不具备必要的专业知识而不

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某项目经理将要完成一个新产品开发项目的规划过程,在进入执行过程组之前需要完成的重要里程碑是什么？

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项目经理对一项新服务有个创意，能让其公司在一个新细分市场中开展业务。经过咨询.联网.市场分析和项目评估后，项目经理认为存在进一步

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成本储备应：

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项目已完成40%。若要提高团队生产力，改善流程的执行，项目经理应该开展下列哪一项？

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项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程和重要，因为项目章程的批准

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为自动化审计管理流程以及审查之间项目的记录，新项目经理编制干系人登记册。项目经理应该使用下列哪一项作为干系人登记册的参考？

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一次新会议将在两周内召开。去年年底会议经历许多问题。但是，没有可用的经验教训。项目经理将与去年会议的项目团队开会，检查问题的根本

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一名团队成员不同意业务分析师提供的技术规范，并拒绝继续一项任务的工作，这导致项目停顿，项目经理安排与这两名团队成员之间的会议，并

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项目经理希望监控项目质量保证的有效性。要做到这一点，他们应该实施哪项工具和技术？

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一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家，项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什

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按照项目技术规范，人力资源（HR）信息系统已完成。在一次使用新HR系统后人力资源经理表示旧系统比新系统提供更多的信息。若要防止这

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一家医院希望实施一个病例系统。一家顾问公司的项目经理将制作项目章程。项目经理需要下列哪一项来制作项目章程？

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