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根据员工的岗位重要性、相对价值大小、员工资历等不同情况,确定不同的调整比例的薪酬水平调整方法是

分类: 薪酬管理（江苏）(06091-js) 发布时间: 2024-09-03 05:55 浏览量: 0
根据员工的岗位重要性、相对价值大小、员工资历等不同情况,确定不同的调整比例的薪酬水平调整方法是
A、等额调整法
B、等比调整法
C、不规则调整法
D、综合调整法
【正确答案】：C
【题目解析】：【正确答案】C【答案解析】不规则调整法：根据员工的岗位重要性、相对价值大小、员工资历等不同情况,确定不同的调整比例的薪酬水平调整方法。
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