在项目开始,项目经理发现项目团队成员、关键相关方对项目范围和可交付成果的意见不一致,为了取得项目团队的承诺和同意,项目经理接下来

分类: PMP第4章 整合管理(A套) 发布时间: 2024-01-20 20:25 浏览量: 2

在项目开始,项目经理发现项目团队成员、关键相关方对项目范围和可交付成果的意见不一致,为了取得项目团队的承诺和同意,项目经理接下来应该怎么做?

A.发送项目范围和一致同意的可交付成果给所有相关方

B.将该问题报告给高级管理层并寻求他们的支持

C.将该问题记录在问题日志中并继续项目的执行

D.和相关方和团队成员一起召开启动大会

正确答案是D