一个项目变更已确定,但是由于整个项目的风险较高,变更控制委员会拒绝变更,项目经理接下来应该怎么做?

分类: PMP第4章 整合管理(B套) 发布时间: 2024-01-20 20:25 浏览量: 1

一个项目变更已确定,但是由于整个项目的风险较高,变更控制委员会拒绝变更,项目经理接下来应该怎么做?

A.与项目管理办公室沟通

B.安排纠正措施

C.在变更日志中记录被拒绝的变更请求

D.更新项目范围说明书

正确答案是C