项目中途，一名相关方抱怨项目范围并提出了新的可交付成果要求，项目经理接下来应该做什么？
A.向发起人要求额外资金
B.执行一个偏差分析并更新工作分解结构
C.澄清相关方的新期望和需要
D.执行整体变更控制
正确答案是D